Développement organisationnel

Pour une gestion moderne et efficace

Comment reconnaît-on les grands leaders ? Par leurs pratiques de gestion au quotidien. Faites appel à l’expertise de Cribour services-conseils pour cerner vos priorités organisationnelles, concevoir vos stratégies d’intervention et passer à l’action.

Humaniser la gestion

Harmonisez vos relations interpersonnelles afin d’établir un climat favorable à l’atteinte d’objectifs organisationnels communs.

Définir, partager et mettre en œuvre la culture d’entreprise
Reconnaître l’impact du potentiel humain
Créer un climat axé sur le savoir-être au travail

Développer le leadership relationnel

Facilitez les échanges avec votre environnement (personnel, clients, partenaires d’affaires…) et assurez-vous de limiter les conflits.

Actualiser les valeurs de l’entreprise
Dynamiser l’organisation
Développer les habiletés de communication (écoute active, rétroaction, consultation, mobilisation des équipes, animation de réunions…)
Mettre en place une culture de reconnaissance
Développer l’intelligence émotionnelle au travail

Prévenir et gérer les conflits (en savoir plus)

Enrichir le processus d’embauche

Améliorez votre processus d’embauche, favorisez une sélection privilégiant les compétences et le savoir-être, et facilitez l’intégration des membres de l’organisation.

Définir les besoins et les profils recherchés
Cibler les critères de sélection
Rédiger et diffuser l’offre d’emploi
Préparer et réaliser l’entrevue comportementale (axée sur les expériences et comportements plutôt que sur des mises en situation hypothétiques)
Faire passer un test psychométrique pour mieux connaître la personnalité et les tendances comportementales d’un candidat et s’assurer qu’elles sont compatibles avec le poste et la culture organisationnelle
Planifier l’intégration et la formation du nouveau personnel pour une meilleure fidélisation

Maximiser la gestion organisationnelle

Implantez une philosophie de gestion axée sur la performance et le plaisir au travail.

Prioriser les améliorations à apporter ciblées dans l’analyse organisationnelle
Planifier et communiquer le changement
Mettre en place des méthodes de travail efficaces
Évaluer et former le personnel sur une base continue
Former des équipes de travail pour réaliser divers projets
Optimiser le rendement des membres de l’organisation
Élaborer des guides de procédures et des normes de rendement
Maximiser la gestion des priorités
S’assurer que les améliorations sont optimales et durables

Votre coach :

Vous présente de nouvelles approches et habiletés managériales
Vous propose des outils de gestion adaptés à votre réalité
Vous aide à clarifier vos défis et enjeux, et à développer des stratégies
Vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs de façon durable

Saviez-vous que vous pourriez obtenir une subvention d’Emploi-Québec afin d’alléger les coûts d’une intervention avec Cribour services-conseils ? Pour en savoir plus sur ce programme de subvention et vérifier votre éligibilité, consultez votre centre local d’emploi.