Cribour
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Pour une gestion moderne et efficace
Comment reconnaît-on les grands leaders ? Par leurs pratiques de gestion au quotidien. Faites appel à l’expertise de Cribour services-conseils pour cerner vos priorités organisationnelles, concevoir vos stratégies d’intervention et passer à l’action.
Humaniser la gestion
Harmonisez vos relations interpersonnelles afin d’établir un climat favorable à l’atteinte d’objectifs organisationnels communs.
- Définir, partager et mettre en œuvre la culture d’entreprise
- Reconnaître l’impact du potentiel humain
- Créer un climat axé sur le savoir-être au travail
Développer le leadership relationnel
Facilitez les échanges avec votre environnement (personnel, clients, partenaires d’affaires…) et assurez-vous de limiter les conflits.
- Actualiser les valeurs de l’entreprise
- Dynamiser l’organisation
- Développer les habiletés de communication (écoute active, rétroaction, consultation, mobilisation des équipes, animation de réunions…)
- Mettre en place une culture de reconnaissance
- Développer l’intelligence émotionnelle au travail
Prévenir et gérer les conflits (en savoir plus)
Enrichir le processus d’embauche
Améliorez votre processus d’embauche, favorisez une sélection privilégiant les compétences et le savoir-être, et facilitez l’intégration des membres de l’organisation.
- Définir les besoins et les profils recherchés
- Cibler les critères de sélection
- Rédiger et diffuser l’offre d’emploi
- Préparer et réaliser l’entrevue comportementale (axée sur les expériences et comportements plutôt que sur des mises en situation hypothétiques)
- Faire passer un test psychométrique pour mieux connaître la personnalité et les tendances comportementales d’un candidat et s’assurer qu’elles sont compatibles avec le poste et la culture organisationnelle
- Planifier l’intégration et la formation du nouveau personnel pour une meilleure fidélisation
Maximiser la gestion organisationnelle
Implantez une philosophie de gestion axée sur la performance et le plaisir au travail.
- Prioriser les améliorations à apporter ciblées dans l’analyse organisationnelle
- Planifier et communiquer le changement
- Mettre en place des méthodes de travail efficaces
- Évaluer et former le personnel sur une base continue
- Former des équipes de travail pour réaliser divers projets
- Optimiser le rendement des membres de l’organisation
- Élaborer des guides de procédures et des normes de rendement
- Maximiser la gestion des priorités
- S’assurer que les améliorations sont optimales et durables
Votre coach :
- Vous présente de nouvelles approches et habiletés managériales
- Vous propose des outils de gestion adaptés à votre réalité
- Vous aide à clarifier vos défis et enjeux, et à développer des stratégies
- Vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs de façon durable
Saviez-vous que vous pourriez obtenir une subvention d’Emploi-Québec afin d’alléger les coûts d’une intervention avec Cribour services-conseils ? Pour en savoir plus sur ce programme de subvention et vérifier votre éligibilité, consultez votre centre local d’emploi.
