Développement organisationnel

Pour une gestion moderne et efficace

Comment reconnaît-on les grands leaders ? Par leurs pratiques de gestion au quotidien. Faites appel à l’expertise de Cribour services-conseils pour cerner vos priorités organisationnelles, concevoir vos stratégies d’intervention et passer à l’action.

Humaniser la gestion

Harmonisez vos relations interpersonnelles afin d’établir un climat favorable à l’atteinte d’objectifs organisationnels communs.

  • Définir, partager et mettre en œuvre la culture d’entreprise
  • Reconnaître l’impact du potentiel humain
  • Créer un climat axé sur le savoir-être au travail

Développer le leadership relationnel

Facilitez les échanges avec votre environnement (personnel, clients, partenaires d’affaires…) et assurez-vous de limiter les conflits.

  • Actualiser les valeurs de l’entreprise
  • Dynamiser l’organisation
  • Développer les habiletés de communication (écoute active, rétroaction, consultation, mobilisation des équipes, animation de réunions…)
  • Mettre en place une culture de reconnaissance
  • Développer l’intelligence émotionnelle au travail

Prévenir et gérer les conflits (en savoir plus)

Enrichir le processus d’embauche

Améliorez votre processus d’embauche, favorisez une sélection privilégiant les compétences et le savoir-être, et facilitez l’intégration des membres de l’organisation.

  • Définir les besoins et les profils recherchés
  • Cibler les critères de sélection
  • Rédiger et diffuser l’offre d’emploi
  • Préparer et réaliser l’entrevue comportementale (axée sur les expériences et comportements plutôt que sur des mises en situation hypothétiques)
  • Faire passer un test psychométrique pour mieux connaître la personnalité et les tendances comportementales d’un candidat et s’assurer qu’elles sont compatibles avec le poste et la culture organisationnelle
  • Planifier l’intégration et la formation du nouveau personnel pour une meilleure fidélisation

Maximiser la gestion organisationnelle

Implantez une philosophie de gestion axée sur la performance et le plaisir au travail.

  • Prioriser les améliorations à apporter ciblées dans l’analyse organisationnelle
  • Planifier et communiquer le changement
  • Mettre en place des méthodes de travail efficaces
  • Évaluer et former le personnel sur une base continue
  • Former des équipes de travail pour réaliser divers projets
  • Optimiser le rendement des membres de l’organisation
  • Élaborer des guides de procédures et des normes de rendement
  • Maximiser la gestion des priorités
  • S’assurer que les améliorations sont optimales et durables

Votre coach :

  • Vous présente de nouvelles approches et habiletés managériales
  • Vous propose des outils de gestion adaptés à votre réalité
  • Vous aide à clarifier vos défis et enjeux, et à développer des stratégies
  • Vous accompagne dans l’atteinte de vos objectifs de façon durable

Saviez-vous que vous pourriez obtenir une subvention d’Emploi-Québec afin d’alléger les coûts d’une intervention avec Cribour services-conseils ? Pour en savoir plus sur ce programme de subvention et vérifier votre éligibilité, consultez votre centre local d’emploi.

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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion selon la réalité d'aujourd'hui ?

N’attendez plus et communiquez avec nous.

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